6月に行うワークショップに向けて書いたコラムを掲載します。
【あり方 その1】
【場を読む その2】で書いた「プランをあっさり捨てる」— 書くと簡単ですが、実行は難しい。
なぜならそのとき、ファシリテーターである私たちの中が揺らぐ(vulnerableになる) からです。
私が尊敬するファシリテーターたちは、自分が今「揺らいでいる」ことを自覚し、時にはそれを参加者に開示します。数日前に『プロフェッショナル・ファシリテーター』に度々登場するArt of Hostingのクリス・コリガン氏とzoom MTGした時も、そうでした。
ファシリテーターのそうしたあり方が、一見頼りなさそうに見えますが、秘めた強さとして「場をホールド」します。また、「誰もがありのままを受容されている」「誰もがなんでも言って、その場に貢献していい」という雰囲気を醸し出すと思います。
そして、ファシリテーターも参加者も、その「揺らぎ」からこそ、新しいものを創り出せるのです。
＊上の「揺らぎ」は、プロセス上の意味では、様々なところで取り扱われています。
・Art of Hosting：カオディック・パス
・タッックマンモデル
・プロセスワーク：エッジ
【あり方 その2】
敬愛するファシリテーターたち、先日のクリス・コリガンさん、『ダライ・ラマ・ルネッサンス』のブライアン・ムルドーンさん、『プロフェッショナル・ファシリテーター』のラリー・ドレスラーさんは、最初に同じことを言っています。
「僕、いまビビってます」
(実際には「怖いです」と言ってます。)
『ダライ・ラマ・ルネッサンス』の前半でブライアンさんは「明日は、みなさん自分のエゴをいったん脇に置いて、他者を大切にして耳を傾けましょう。僕自身のエゴも含めてね」ということを言っています。
刻々と自分に起こっていることをキャッチして、それを自己開示する（しなくてもいい）ことを、実力あるファシリテーターはやっています。
そういうことが「あり方」を支えるんですね。
＊ファシリテーターの「あり方」を磨くStanding in the Fireワークショップは7月6日開催。
おまけ：
チベットの諺「一人の賢者より100人の集合的努力によって良きアイディアが生まれる」
仏教の諺「自分自身で努力しなさい。仏陀はただの”教師”です」
【あり方 その3】
私たちは、ファシリテーターやリーダーである時のみならず、日々の生活の中で刻々と恐れや不安に襲われます。
誰もが「できる奴」だと思われたい。パニックや不安は悟られたくない。人前に立っている時には、なおさらです。
残念なお知らせとしては、そうなった時に周りの人は、それに気がついているということ。
その瞬間には、自分の中についた「炎」を消すのに忙しくなってしまい、周りの状況は見えなくなるし、人の言葉は耳に入ってきません。
【あり方 その2】で書いた通り、自己開示の前には「自分の中で起こっていることに気がつく」が必要となります。
INTEG for Sustainability 