INTEG for Sustainability

プロセスワークではさらに、他の場の捉え方もプラスされていますね〜

個人的には「巫女力」も発揮していますが。。。^^);

・・・という「合わせ技」で、場を読む達人になりましょう！
合宿では、それを体験する演習も行います♪

でも、「場を読んで」みると、予測とは違う。入念に計画・準備してきたものではないものが、その瞬間には必要とされている・・・という場合は少なくありません。

そのときに、「あっさりとプランを捨てる」のが、ファシリテーションの一番の修行だと思っています。

そしてそれは、とても難しいポイントです。

じつはその時、手放す必要があるのは時間やエネルギーだけでなく、その裏にはエゴも潜んでいます。認めたくないですけど。😄

ドラムサークルのトレーニングでは「エゴの死」（エゴ＝「こんなに準備したり考えたりしたのに」という当初のプランを手放すことが、その一つ）をたくさん体験することが勧められます。

一般のファシリテーションでも、同じですね。

[追記]
『対話型組織開発』から
「さらに、強く、前向きなコンテナから生まれようとふるものをファシリテーターが黙殺したり、あるいは、創発を阻んだりするようなら、そのファシリテーターはコントロールし過ぎているといえるだろう。グループ内で何かが共創されようとしているとき、ファシリテーターが当初のプランの調整を図らない場合も同様である。」 p463 クリス・コリガン執筆部分

【場を読む その3】

場を読んだら、「何かする」必要があります。

そこに「何かある」と気がついたら、それに反応するのがファシリテーション。反応する必要がなければ、場を読む必要もなく、計画通りに進めればいいですから。